（12） 履职尽责承诺1 、项目管理组织机构为了满足施工的需要，充分发挥我公司人力、物力、管理、设备等各方面的综合能力，决定组建“孟州市环路改建工程施工项目三标段（二次）”项目部，配备高素质的各部门管理人员和技术实力雄厚的施工队伍，实行项目经理负责制。项目采用动态管理、目标控制、节点考核的管理办法组织施工，实施ISO9001：2000质量保证模式，创优良工程。项目经理部采取精编人员、减少层次、灵活调度的原则，建立高效率的指挥系统。项目经理商务经理技术经理现场经理综合管理部经营财务部采购供应部工 程 部质 检 部安全管理部专 业 施 工 队 项目管理组织机构图 我单位在此承诺，保证该项目的技术措施落实到位，具体内容及措施如下：2、施工准备阶段技术保证措施1、组织有关职能人员及施工技术人员熟悉图纸参加图纸会审，接受设计院的设计交底，了解设计意图和业主需要，掌握工程结构特点和采用的新材料、新工艺。2、根据现场的平面与外形，结合现场条件，绘制施工平面
