岗位职责说明书岗位名称:总经理直接上级:董事会直接下级:副总经理、总经理助理、技术总监、财务总监岗位性质:领导制定和实施公司总体战略等业务工作;管理权限:受董事会的委托,行使对公司总体工作的指导和管理的权力。管理责任:全面负责公司的整体运行、战略发展制定及组织实施。主要职责:1、领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道;负责建设高效的组织团队;管理直接所属部门的工作职责与工作任务:2、制定战略目标,提出公司的业务规划、经营方针和经营形式,并下达组织实施;3、主持公司的基本团队建设、规范内部管理4、审定公司规章、奖罚条例、工资奖金分配方案并组织实施;5、审核签发以公司名义发出的文件;6、主持公司的全面经营管理工作,组织实施董事会决议;7、推进公司企业文化的建设工作;8、处理公司重大突发事件。岗位名称:副总经理直接上级:总经理下属岗位:营销总监、客户服务中心、厂长岗位性质:负责主持公司营销、客户服务、工厂生产等业务工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司营销、客服、生产等业务工作的指导、指挥、监督、管理的