工作计划管理办法22页.doc

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资源描述

工作计划管理办法编制:审核:批准:漯河电厂筹建处工作计划管理办法1 总则 为认真落实集团公司、华电国际和董事会生产经营总体目标,规范工作计划管理工作程序,使工作任务具有目的性、计划性和严肃性,提高公司管理工作的效率,做好工作计划的编制、评审、检查、考核工作,特制订本办法。 本办法适用于漯河电厂筹建处。2 职责 筹建处领导(1) 负责主持月度、年度工作计划的评审;(2) 在月度、年度工作计划评审后,负责工作计划的批准;(3) 负责审批各部门工作计划的变更和调整申报。 相关部门(1) 负责编制本部门周、月度、年度工作计划任务并及时报送计划经营部; (2) 参加月度、年度工作计划的评审;(3) 在工作计划下达后,负责执行本部门和与部门工作有关的计划任务;(4) 负责对本部门工作计划执行情况进行跟踪、检查、考核;(5) 负责本部门月度工作计划的变更、调整,办理调整审批手续。 计划经营部(1) 负责组织并参加月度、年度工作计划的评审; (2)

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