工厂安全检查管理制度目的：为了发现设备、环境中存在的危险和有害因素，消除事故隐患，防止工伤事故和设备事故，保证生产的顺利进行。适应范围：公司厂区内所有车间设备、设施及人员。一、 检查的分类：1、日常安全检查：1) 当班的生产主管（调度）要提前30分钟上班，要在主持班前会前对整个车间进行一次巡查并同上一班的调度口头交接，再将发现的问题或上一班交待的问题在班前 会上进行布置。会后各班人员进到岗位对各自的岗位进行认真查看，对口交接。2) 非倒班工作人员，应根据自己的工作特点在工作前首先对环境安全措施、防护用品等进行检查，确保符合各项安全要求方可开始工作。3) 各部门负责人每天上班时，对各自的管辖区域进行一次认真巡查，并查看各车间班组的生产记录，对本部门安全状况必须有一个全面深入的了解。4) 机修、电工跟班员工每隔2小时对车间设备进行一次巡查并做巡查记录。5) 公司安全员每天不少于四次进行全厂范围的安全检查并做好记录或报告。2、定期安全检查：1) 周检查：由公司安委会牵头组织对各部门或车间进行安全检查。A. 每周重点集中检查不少于1次
