精品文档 工厂经营计划书 工厂经营计划书 SMT FUJI CP4 2台 产能:50万点/24H 七温区回流焊 1台 DIP 插件线1条 10米 波峰焊 1台 关键词:稳步经营 持续发展 RE:关于工厂的经营计划书 经营工厂有很多方面的事情需要考虑,有些事情是相互影响,在很多公司看到大家相互推卸责任,将公司利益置于一边。有些公司虽然没有这么明显,但是暗流涌动。深圳人才市场调查结果显示近30%的人跳槽就是因为管理团队很难合作下去,另有一部分人一进去做不了多久就离开了也是基于这样的原因。管理架构与职责分工是管理一个工厂基础,我将其比喻为一座房子的框架,框架建好以后的其它的工作就好开展了。 人员配置 生产主管1人 职能:生产计划的安排、生产进度的跟进、人员调度、 PMC 1人 职能:生产指令的下达、客户沟通协调交期、物料进度的跟进 SMT技术员2人 职能:贴片机的编程、贴装工艺问题的分析与处理、SMT设备(含DIP波峰焊)保养 SMT拉长2人 职能:生产计划的执行、生产纪律的维持、基