*公司培 训 管 理 规 定为了配合公司的长远发展战略和规划，提升公司全体人员整体素质和精神风貌，根据公司的人力资源现状和培训机制需要，特制定此培训管理规定以规范公司日后的培训行为及措施，以便充分发挥组织培训行为的强大功效。1 总则1.1 培训宗旨：挖掘潜在人力资源，提高公司全员素质，提升工作效率和产品质量。 1.2 培训原则：务实，协作，沟通，激励。1.3 培训方针策略：切实全面，精益求精，全员参与，及时跟进，学有所用。1.4 培训目的1.4.1 优化企业人力资源，使企业更好地生存和发展。1.4.2 使员工获得知识和技能，以期有更出色的工作表现。1.5 培训方式、方法1.5.1 方式：公司内部培训，外部培训机构，聘请教师来公司培训。 1.5.2 方法：讲师授课，角色扮演，管理游戏，范例观摩，小岛讨论。1.6 培训对象和类别、内容1.6.1 对象：新入司员工；公司全体员工（岗位改变，工艺技改，特殊需要培训等的员工） 1. 6. 2 内容：
