摘 要 成本控制是企业管理的一个重要组成部分，当前我国中小企业成本控制虽然取得进步，在国民经济中占有重要地位，提供了多数就业岗位，却仍然存在若干问题。在如今经济飞速发展的时代，要在激烈的市场竞争中立足，更应该针对阻碍中小企业发展的问题进行分析，并提出一些有效的建议和对策,文章对广州永昌有限公司的成本控制进行了研究，分析出成本控制方法、手段落后等问题，并提出树立科学的成本控制方式等相应的措施1。关键词： 成本控制；中小企业; 目标成本法；作业成本法目 录绪 论1一、企业成本控制相关理论概述2（一）中小企业成本控制概述2（二）成本控制方法及程序3二、广州市永昌有限公司概况和成本控制的现状3（一）广州市永昌有限公司概况3（二）广州市永昌有限公司成本控制现状4三、广州市永昌有限公司成本控制存在的问题4（一）成本控制观念落后4（二）内部控制制度不完善5（三）企业人员缺乏成本控制的素质和意识6四、广州永昌有限公司成本控制问题解决对策6（一）树立科学的成本控制方式6（二
