工地例会制度及纪律 为了加强施工工程管理，搞好工地各项工作，落实工程各项管理目标，解决施工过程中存在的问题，为便于各方沟通，及时发现问题、解决问题，最终达到工程管理目标的实现，及管理人员责、权、任务落实到人，特制定本工地例会制度，具体内容如下：1、 会议目的工地监理例会会议的目的在于对工程施工过程的进度、质量、安全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量安全执行情况进行阶段性检查和总结，及时消除对进度、质量和安全不利的影响因素，以及解决管理中存在的或发生的问题，确保工程顺利进行。2、 会议组织 会议由广西磊诚工程管理咨询有限公司总监理工程师负责召集主持。3、 会议时间会议时间为每周四，会议地点为工地现场会议室，特殊情况另行通知。4、 参会人员施工单位工程项目经理、项目技术负责人、质量员、安全员及项目部相关管理人员，项目部各班组负责人、建设单位工程部负责人、监理单位项目监理部全部监理人员。5、 会议纪律1、各参会人员必须准时参会，如因工作原因需请假的，应提前1天向会议召集主持人请假。2、例会实行签到制度，对不请假又
