现场质量管理制度中国建筑一局鼎丰国际中心项目部目录1现场质量管理制度2工程质量责任制3技术交底制度4施工质量检查、检验制度5隐蔽工程检查验收制度6技术复核制度7质量“三检”制度8示范样板制度9工程质量挂牌制度10材料采购、检验、保管制度11试块、试件、材料的取样、制作、养护、送检制度12工程质量评定、验收制度13不合格不符合控制制度14砼构件修补制度15成品、产品保护制度16工程质量事故报告制度及调查制度17培训上岗制度18工程质量保修制度1、现场质量管理制度按照国家建筑工程施工规范及质量检验评定标准，特别是工程质量强制条文及公司的有关质量要求，结合公司的质量管理现状，为把公司的质量更上一层楼，特制订本制度。第一条公司实行三级管理，即公司工程处、分公司工程部、项目部设质量组配备专职质量员，负责各自范围内工程质量的管理和监督，从严把好质量关。项目、班组对各自分管范围进行质量检查，及时发现问题，解决质量通病，提高工程质量。每次检查必须留有书面记录和质量整改通知单，并组织
