10.5工期保证措施考虑到工艺技术要求高，工程量大，设备的合理有效投入，生产、施工中各专业间产生相互影响，对工期目标实现造成很大困难，如果我方中标，将充分发挥专业队伍，配套齐全，机械化施工水平高的优势，工作准备充分，在保证重点、兼顾一般、统筹安排、全面展开的原则指导下，科学合理地组织施工，保证在计划的工期内完成该项目的施工任务，具体措施如下：中标后在一周内完成项目相关人员组织、机构建立。对该工程所需的机械设备进行检修保养，落实我方所供设备、材料的产地和供应情况，做到材料和机械设备能按需要及时供应到位。加强对工程进度计划的编制，对工程计划进行细化编制。确保机械设备和劳动力投入，备足机械设备易损件，备好发电机，保证机械设备的使用，根据工程需要，可再调入机械设备和劳动力，进一步加强施工力量，提高施工进度。实行工期的目标管理，将计划目标层层分解，分解到各工序各部位，具体落实到人，实行经济承包，奖罚兑现，提高施工人员的积极性和主动性。如有必要和外部环境允许条件下，组织夜间施工。严格按施工方案组织施工，避免发生质量事故，影响施工进度。不可预见情况，发生工期延误，要及
