一、工期目标完全响应招标文件，计划XX年X月X日开工，XX年X月X日竣工，总工期XXX日历天。二、工程施工进度保证措施1、指挥机构迅速成立及时到位为加快本合同的建设，我单位将成立有力的项目经理部，对内部指挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。项目部成员已经确立，一旦中标，即可迅速到位行使职责。2、施工力量迅速进场实施本合同的施工队伍已定，目前已开始熟悉投标图纸，中标后按合同要求及时到位。机械设备将随同施工队伍按期进场，确保主体工程按时（或提前）开工。3、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作，积极配合业主及有关单位办理征地拆迁手续，主动疏通地方关系，取得地方政府及有关部门的支持，施工中遇到问题影响进度时，将统筹安排，及时调整，确保总体工期。4、施工组织不断优化以投标的施工进度和工期要求为据，及时完善施工组织设计，落实施工方案，报监理工程师审批。根据施工情况变化，不断进行方案优化，使工序衔接。劳动力组织、机具设备、工期安排等有利于施工生产。5、施工调度高效运转建立从项目部到各施工队的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工
