工程例会制度为了确保工程建设的顺利进行，加强对施工单位的管理工作，工程建设过程要坚持定期召开工程例会。有关工程例会的规定如下：一、时间地点 时间：周工程例会每周五8:10准时召开， 月工程例会于每月25日前后的周五8:30召开。地点：周工程例会在*召开，月工程例会在*召开，有特殊要求时，另行通知。二、参加人员 周工程例会由总监理工程师主持，月工程例会由*组长主持。建设单位、管理单位、监理单位、施工单位（项目经理、技术负责人，最少必须有一人参加），必要时可通知其他有关单位参加。三、会议内容1由施工单位、监理单位、管理单位依次汇报上周（月）工作进展情况（施工质量、工程进度、安全文明施工、工程资料、上次例会议定事项的落实情况等）和下周工作计划安排，提出需要协调解决的问题，并说明对存在的主要问题所采取的措施（未按计划完成或出现质量事故必须说明原因）。2管理单位、监理单位对上周（月）各施工单位的工作进展情况进行通报评比。针对存在的问题提出改进意见。3建设单位对下一阶段工作作出安排，对有关方面需要协调解决的问题作出处理决定。4其它有
