工程分包管理制度1. 总则1.1 目的和依据为了加强项目工程分包管理，规范分包行为，保证工程施工质量和安全，预防经济合同纠纷，依据中华人民共和国建筑法、合同法、建设工程质量管理条例及本项目管理规范，制定本规定。1.2工程分包释义本规定所称的工程分包，是指工程总承包单位，按照国家法律法规和建设工程施工合同专用条款的规定，将所承包工程中的部分专业工程分包给其他具有相应专业资质条件的企业完成的行为。2 工程分包的合法性及界定 2.1违法分包的表现形式 （1）将所承包的工程肢解后以分包的名义进行分包； （2）将所承包的工程分包给不具备相应资质条件的他人完成； （3）将所承包的工程全部转包给他人； （4）将所承包的工程主体结构部分分包给他人； （5）将分包的工程再行分包； （6）名义上虽未分包（或分包后），但实质上总承包人未在施工现场设立管理机构和派驻相应管理人员，未对该工程的施工活动进行组织管理； （7）施工总承包单位派驻的项目负责人、技术负责人以及施工、质量、造价、安全等主要技术经济管理人员并非总承包人本单位人
