工厂员工培训管理细则一 目的为提高员工的素质，增进自信心、知识、技能、开发员工的潜能，引导员工言行和责任心与工厂的企业文化相融，使员工具备与企业发展的相应素质、业务能力。二 范围本细则适用于工厂各部门。培训分为外出培训和内部培训两种，外出培训包括脱产培训、外聘讲师、听公开课、拓展训练、外出考察等；内部培训包括工厂内部培训、部门内部培训等。三 职责3.1 行政部是工厂培训工作的直接管理部门，在培训中的主要职责：A 负责工厂培训和学习平台的建立和管理。B 负责建立和完善工厂培训制度体系及培训整体方案的设计与规划。C 指导、协调、督促工厂各部门开展部门内部培训工作。D 负责组织调研员工培训需求，协助员工个人制定职业发展规划，制定工厂年度、月度培训计划及组织实施。E 负责考核、考评工厂的工厂的培训管理，建立、维护工厂培训档案。3.2 各部门培训职责：A 配合行政部调研本部门员工培训需求。B 配合行政部做好入职前培训，制定职前培训具体日程安排。C 协助行政部做好其他培训相关工作。四 培训计划4.1 年度培训计划；行政部根据工厂培
