工厂安全考核管理:实施要点、管理制度、方案、十大岗位考核指标(共14页).docx

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资源描述

安全考核管理一、安全考核实施要点工厂安全考核可以提高各级管理人员及作业人员的安全意识,提高工厂安全管理水平。安全考核的实施要点包括确定安全考核组织、确定安全考核内容和安全考核对象以及安全考核结果的运用等方面的内容,具体实施要点如表8-3所示。表8-3 安全考核实施要点项目说明考核组织工厂应成立安全考核小组,具体负责安全考核的实施与监督,安全考核小组应包括各部门的成员,实施全方位的考核考核原则考核小组的成员需遵循公平、公正、客观、可行性及实用性原则,发挥考核的作用考核周期工厂可根据自己的实际需要设置不同的考核周期,常见的考核周期有以下几种 月度考核,固定于每月 日进行考核 季度考核,固定于每月 日到每月 日进行考核 年度考核,固定于 年 月 日到 月 日进行考核考核内容安全考核的内容需有针对性,内容的设计需有利于安全问题的解决,同时根据被考核对象的职位与职责的不同,设计不同的考核内容。一般情况下安全考核的内容如下 生产中安全事故发生率 安全隐患查处情况

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