工程总监绩效考核指标量表2页.doc

工程部经理绩效考核指标量表考核期间： 2015年年度考核表被考核人职位工程部经理部门工程部考核人职位工程副总部门生产中心任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级实际业绩得分自评上级结果1主营业务收入20%考核期内主营业务收入达到 1亿元按时完成20分，少1千万扣2分2工程成本控制15%考核期内工程成本控制在预算范围之内利润8%15分，每少一个百分点扣3分3工程进度按计划完成率10%考核期内工程进度按计划完成率达到 80%按进度完成率100%，得10分。每拖后一个月扣2分4工程质量合格率15%考核期内工程质量合格率达到100 %，其中被评为优良品的比率不低于95 %质量合格率95%以上15分，每低5个百分点扣2分5工程安全事故发生率10%考核期内重大安全事故发生次数为0，一般安全事故发生率控制在90% 以内无重大事故1