五、 工期进度计划及保障措施第一节、施工进度计划1、工期安排及说明计划300个日历天内完成该招标文件工程量清单中规定的全部施工任务。第2节 施工进度计划保证措施根据我公司该工程施工进度计划，本工程计划总工期控制在300个日历天。为确保工期目标的实现，采取如下保证措施：一、保证工期组织的措施 1、现场成立强有力的领导班子，统一指挥、统一调度，严格按施工图纸和施工方案组织施工，不得自行其事，向管理要效益，优质快速地完成施工任务。2、合理组织施工生产，根据现场实际情况及时调整施工计划。3、公司施工期间轮班放假，施工现场尽量组织连续作业，做到施工不间断。4、做好施工准备和原材料供应工作，减少停窝工损失。5、加强施工现场管理，做到现场道路畅通，保证物资正常供应。6、机械设备的安全可靠，正常运转是提高工效和工期的有效保证，在施工中必须做到合理安排检查计划，作好机械使用台班记录，随时掌握机械磨损情况和易损零配件储备。7、加强各工种之间的协调，密切配合，建立每周一次协调会和每天现场碰头会制度。8、采用目标管理，用施工进度计划控制施工进
