人力资源部培训管理方案一、目的 为提高员工的综合素质和工作技能，提升中层管理人员管理能力与领导水平,完善公司培训制度，建立系统的培训体系，特制定本制度。二、培训原则 以公司战略与员工需求为主线,以素质提升与能力培养为核心,以项目式培训和持续性培训相结合,公司培训与部门培训相结合、内训与外训相结合。三、培训职责1、由人力资源部负责公司的各项培训工作，包括培训制度的拟定、培训流程的完善、培训计划的制定、培训通知的发送、培训的组织实施、培训效果的评估与总结等工作。 2、各部门负责本部门培训计划的制定、培训组织实施以及对公司培训工作的配合与支持等工作。四、培训计划的制定1、人力资源部每季度组织一次员工培训需求调查，各部门需根据目前员工岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人力资源部负责制订季度培训计划及科目，确定培训内容。 2、人力资源部提报审核并下发培训计划表，对公司培训工作做整体安排，各部门应积极配合与支持。 3、培训计划中涉及各职能部门的专业知识与专业技能的培
