工程施工现场奖罚制度(共13页).doc

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资源描述

奖罚制度为强化施工队伍,提高工人素质,确保文明安全、高效优质施工,特制定以下奖罚细则,望各作业班组严格执行。 对项目提出合理化建议并被采纳,对施工质量、安全、进度及成、本有贡献的奖励500元。 项目如期实现目标,无重大质量事故,工地安全、无伤亡事故,、轻伤控制达到1.5以内,奖各班组500元。 杜绝浪费,降低损耗,表现特出的班组奖励500元。 、组织足够施工力量,保证按进度、质量要求完成。如因某班组未、能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收延误,每延误半天处罚500元。 各班组负责清理各自的垃圾,清理不及时或不清理,每次按100、元处罚。 浪费材料,每次处罚200元以上,无上限。 、全体人员都有责任做好工程的成品保护工作,如破坏已粉刷、好的内墙、踏步、门窗及玻璃、已安装好的各种管子,已穿好的各种电线及其它,一经查实,除损坏的材料和人工工资由其当事人承担外,再视情况罚款50-200元。 进入施工现场,必须戴好安全帽,不准穿拖鞋,违者每人次罚款、50元。屡次发现者,加倍处罚,直至清退出场。 高空作业,必须系好安全带,违者每人

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