工程样板管理制度9页.doc

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资源描述

工程样板管理制度一、目的意义按照预防为主、先导试点的原则,通过推行工程样板先行管理制度,以样板工程引领后续同类工程施工,从而规范施工流程管理,提高施工工艺和技术管理水平,确保工程质量,创造精品工程。 二、适用范围适用于公司所有开发项目工程的管理。三、机构职责1、公司职责:(1)成立工程样板管理小组,建设单位、监理单位和施工单位组成样板管理小组; (2)工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施; (3)工程样板管理小组组织样板的验收且标识;(4)对验收合格后的材料样板封样留存; (5)对验收合格的施工样板推广实施;(6)建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。2、工程管理部职责:(1)对材料样板和施工样板进行抽查和巡查;(2)组织公司各部门相关人员参加工程样板验收;(3)负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议; (4)负责工程样板管理制度的推广与应用;(5)负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。四、设置原则1、 凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。2、工程样板

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