XX年车间工作计划和工作安排XX年车间工作计划和工作安排范文是由聘才网小编收集整理,欢迎参阅。阅读更多内容请继续关注聘才网。(一)、车间奋斗目标:安全环保无事故,创先争优建和谐.。(二)、主要目标:1、主要指标:一是硫磺包装量年计划万吨;二是新鲜水、电量、能耗等指标(略)。2、硫磺成型、包装、发运总量100%完成年计划任务;硫磺发运出厂合格率、上级抽查合格率100%;设备完好率为%,设备事故为零;安全环保生产消灭上报事故,实现“三零三率”。3、全力以赴确保12万吨/年硫磺成型包装装置(第二期)安全环保经济开工成功,实现食品添加剂硫磺生产规模达22万吨/年,成为全国第一大食品添加剂硫磺生产企业。4、加强员工思想管理和技术培训,不断提高队伍整体素质,创先争优,比学赶超,事争争第一,建设和谐。1、抓班子带队伍激励斗志。一是在领导班子建设方面。我们以建设“四好班子”为目标,通过与时俱进增强班子成员的事业心、责任感、创新力,把车间领导班子培养成为管理精、能力强、贡献大的班子,带领职工赶超中国石化同类装置先进水平。二是在职工队伍建设方面。