XX水电站XX水电站机电设备安装及调试工程(合同编号:XXX)施工资源配备计划批 准: XXX校 核: XXX编 写: XXXXXX项目部2013年3月11日一、概述1.1工程项目资源的种类(1)劳动力;(2)原材料和设备;(3)周转材料;(4)项目施工所需的施工设备、临时设施和必需的后勤供应。1.2资源问题的重要性资源管理的任务就是按照项目的实施计划编制资源的使用和供应计划,将项目实施 所需用的资源按正确的时间、正确的数量供应到正确的地点,并降低资源成本消耗。由于不能经济地使用资源或获取更为廉价的资源造成成本增加。由于未能采购符合规定的材料,使材料或工程报废,或采购超量、采购过早造成浪费、造成仓库费用的增加等。所以在现代项目管理中,对资源计划有如下要求:1.2.1它必须纳入到进度管理中。在特殊工程中以及对特殊的资源,如对大型的工业建设项目,成套生产设备的生产、供应、安装计划常常是整个项目计划的主体。1.2.2它
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