各部（室）、支行（营业部）：根据本行微小贷款业务发展总体要求，为充分调动微小贷款业务人员的工作积极性、主动性和创造性，逐步建立起一套职能相适、绩酬相应、激励有力、约束有效的微小贷款业务人员薪酬分配机制，本行制订了XX银行微小贷款业务人员绩效考核及计酬实施细则，现将制订的实施细则印发给你们，请认真贯彻执行。XXXX银行微小贷款业务人员绩效考核及计酬实施细则按照本行微小贷款业务发展总体要求，逐步建立起职能相适、绩酬相应、激励有力、约束有效的微小贷款业务人员薪酬分配机制，充分调动微小贷款业务人员的工作积极性、主动性和创造性，根据XXXX银行2015年度薪酬管理办法，制订本实施细则。一、适用对象本实施细则按照“相对封闭运行”的模式进行，适用于本行范围内专门从事微小贷款业务的客户经理、后台人员及业务主管。二、权限职责本行微小贷款业务部和财务会计部根据微小贷款客户经理业务办理情况，共同负责考核数据的统计、分析与评定工作。财务会计部依据微小贷款业务部提供的考核数据与结果，核算微小贷款业务人员的绩效薪酬发放方案。三、考核及计酬微小
