XX集团内训师管理制度(全)18页.docx

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资源描述

XX集团内部讲师管理制度1 目的1.1 有效开发、利用公司内部的智力资源,实现内部资源的整合,充分打造公司知识共享的氛围,支持公司人力资源战略和培训计划的实现。1.2 积极培养和建设内部讲师队伍,为员工提供锻炼和成长的舞台,体现内训师在公司整体培训教育体系中的核心作用。1.3 挖掘综合素质人才,激发员工潜能,培养优秀人才。2 范围2.1 公司全体员工3 职责3.1 内训师的权力3.1.1 参与制定公司年度培训计划,并具有培训课程、培训课时、培训方式、讲师选择的建议权。3.1.2 优先享受公司组织的各类培训进阶、专业技能及管理培训课程。3.1.3 按照级别享受课时费的权力。3.1.4 按照所开发课程的定级享受课程开发费的权力。3.2 内训师的责任3.2.1 内训师是公司员工内部兼职的行为,不能因为培训或接受培训而影响本职工正常工作。3.2.2 参与课程的前期培训需求调研,协助分析公司员工培训需求,向公司人力资源部提供员工培训需求资料。3.2.3 协助人力资源部编制年度培训计划。3.2.4 开发设计相关课程,如培训教材

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