XX集团职级序列管理办法第一条 目的1.规范员工管理，力求和谐公平。2.明确职业等级，提供成长空间。3.规范职务名称管理，为员工职业生涯发展创造条件。4.实现员工内部管理的合理区分，便于对外业务交往。 第二条 适用对象所有纳入深圳市XX地产集团有限公司体系的员工，即与深圳市XX地产集团有限公司签订正式劳动合同的所有员工。第三条 职级职务体系构成1. 公司职级职务体系由职等、职级、职位构成。2. 职等和职级是为了满足公司人力资源管理而细分的等级，体现不同的工作责任、复杂性与难度、资历条件及能力水平；职位指为某一序列的某一职级所赋予的特定称谓，是一系列工作和任务的集合。每位员工原则上对应唯一的职等、职级和职位。3. 公司职级职务体系是根据管理需要结合公司现阶段发展特点、行业特点，以及未来人力资源管理进一步要求作出的规划。员工自身的能力及绩效，承担的职责及责任，对公司的贡献及价值，是确定员工职级和职级工资的主要依据。公司将逐步建立与职级职务体系相匹配的绩效激励机制。4. 公司职级职务体系共分为6个职级、16个职等、2大序列职位。
