XX项目—直属渠道团队人员薪酬及激励方案0911(共6页).doc

编号： ZK弹子石营（2015）08-13号泽科弹子石中心直属渠道团队人员薪酬方案为便于对我司直属渠道团队的管理、考核、激励，有效提升直属渠道团队带访、成交，特制定本办法。直属渠道团队即项目营销管理中心直接进行管理的渠道人员团队，以下简称团队。一、团队人员构架及职责1.团队构架及人员渠道经理 渠道内业1名渠道主管（待定）渠道主管1名渠道1组6人招聘培训电拓组6人渠道档案管理渠道4组6人渠道3组6人渠道2组6人1.1自渠团队人员统一劳务挂靠于第三方进行过账、税务报销、工资发放等，不占用编制（渠道内业除外）；其薪酬费用、（含提成、补贴均由电商费用支付），当电商费用不够的情况下用营销费用补贴。2.人员职责2.1渠道经理职责 （1）负责项目渠道资源的整合，按时完成渠道销售任务。 （2）负责渠道的开拓和拓客点的选址，准确、全面、认真负责。 （3）制定渠道拓展方案并组织实施