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XX项目风险管理计划1.1 定义风险：是一种可能发生的不受欢迎的并且没有计划的事件，这种事件可能导致项目无法达到它的一项或多项目标风险管理：就是对项目风险进行识别，并对已识别的项目风险进行评估、计划和控制的项目管理过程1.2 风险管理规划风险管理包括4个步骤：风险识别、风险评估、制定风险管理计划、风险跟踪和监控跨项目风险管理项目 风险库风险跟踪和监控风险识别01 PDT02 PDT03 风险处理责任人PDT04 LPDT及各PL风险响应计划风险评估制定风险管理计划05 公司项目管理部门 风险管理模型1.3 风险识别风险识别的方法主要有以下几种：1访谈、调查2. 头脑风暴（Brainstorming）3. 专题讨论会（Workshop）4. 历史经验数据、风险数据库RDB5. 专家建议法（Subject Matter Experts）6. 风险标识提问单风险分类：识别出风险后建议按业务领