ZD01安全生产目标与指标管理制度一、 管理职责1. 总经理：审批公司年度安全生产目标/指标与目标/指标的考核结果。2. 安全员：1） 制定公司年度目标/指标，上报总经理审批；2） 分解公司目标/指标至各部门，并制定部门特有指标；3） 监督和考核各部门目标/指标达成情况。3. 各部门：宣传及实施本部门的安全目标/指标。二、 管理要求1. 制定1.1 依据国家法律法规，结合公司本年度安全目标的达成情况，安全员编制公司下一年度的安全目标与指标（12月25日前完成）。1.2 安全员将新的年度安全目标与指标报送安全生产管理委员会，并由安委会主席审批签发（1月5日前完成）。2. 分解2.1 根据各部门的安全管理职责，安全员将公司年度安全目标与指标，分解到各部门。2.2 根据各部门安全工作内容，安全员与部门讨论制定部门安全目标与指标。3. 计划3.1 各部门根据部门目标与指标，制定具体实施工作计划，报安全员（1月10日前完成）。3.2 安全员汇总审核各部门的安全目标实施计划，报安全生产管理委员会主席，审批发布（1月15日前
