[实用参考]房地产项目开发到销售流程完整版.doc(共8页).doc

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资源描述

房地产项目流程一、项目审批1、开发部对市场进行项目调研,依据市场行情,在各部门配合下完成项目内部可行性研究报告(从财力,人力,是否盈利)。2、总经理通过,申报董事会通过,下达回总经理进行项目实施。3、项目实施:开发部买地通过拍卖的形式,或政府划拨,投标书,投标成功签订土地出让合同,同时准备好对外可行性研究报告,凭合同和报告交发改委审批,获得立项批文。4、工程部牵头测绘勘探公司进行实地勘探出总评图上报规划局出建设用地规划许可证。5、开发部拿相关证件(用地规划许可证,立项批文等)去国土资源局办理土地证。6、开发部聘请设计单位出图纸,其他部门配合,如销售部提供客户需求建议。7、工程部对接图纸,聘请图审单位进行图审(是否符合国家法定法规,是否有差错,是否可以更节省等)。8、审核通过开发部上报规划局审核(消防,白蚁,防雷,卫生,绿化,环保,人防)质检局出合格报告。9、规划局审核通过发放建设工程规划许可证。(注:具体办理流程见附件五)10、开发部先聘请监理单位(招标形式),再聘请施工单位(招标形式),开发部协助施工单位去建设局办理施工许可证。

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