广告文化公司薪资结构表(共8页).doc

xxxx文化传播有限公司薪酬体系设计批准: 审核: 编制: 公司薪酬管理体系1、 设计目的为了改善现有人力资源状况与薪酬体系存在的缺陷,使薪酬体系适应公司的发展战略与经营目标,促进企业经济效益的提高,结合薪酬发展的最新趋势,薪酬体系设计的主要目标有:1 为企业战略目标的实现提供支撑。以可变薪酬体系为主导,提高薪酬与企业战略与经营目标的关联度,引导员工的个人目标与组织目标达成一致。以工作分析、岗位评价为基础,薪酬政策向岗位价值高的重点管理岗位及出口部岗位倾斜,吸引、留住作为企业价值创造主体的核心人才,提高薪酬的激励性。2 根据公平理论,保证薪酬水平在劳动力市场上具有较强的竞争优势,吸引优秀人才加盟,提高薪酬的公平性,减少人员流失。3 以薪酬考核结果为依据,加强薪酬体系与薪酬考核的关联性,对于员工的薪酬及时给予合理的报酬,进一步强化员工的薪酬,改善薪酬体系的评