设备管理某电工设备公司岗位评价报告某电工设备总公司岗位评价报告目录第一章 岗位评价的意义2第二章 岗位评价的原则4第三章 中电岗位评价评分法及操作流程5第四章 运用岗位评价需要注意的问题9第五章中电本次岗位评价结果10第六章 岗位评价结果的运用一五附表一：中电岗位评价因素定义与分级表16附表二:中电岗位评估分值散点图23第一章岗位评价的意义岗位评价是在工作分析的基础上，按照一定的衡量标准，对岗位的工作任务、繁简难易程度、责任大小、所需资格条件等方面进行系统评比与估计，得出不同岗位在组织中的价值大小顺序，它是组织进行工资决策的关键环节。值得强调的是：岗位评价是针对组织中的岗位的，而不考虑从事该岗位的人；另外岗位评价是对各岗位在组织中的相对价值的衡量过程。由于岗位评价是工资决策的关键环节，可以通过对工资决策的几个重要方面的了解来加深对岗位评价作用的理解。从公司的角度看，工资是推动公司实现战略目标的强有力工具，首先，工资对于员工的态度和行为有重要激励作用，有助于公司人力资源开
