总工关键绩效考核指标(共3页).docx

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总工关键绩效考核指标KPI考核目的绩效标准参与审定项目可行性研究的重大技术问题时所提建议的可行性、合理性通过科学的技术可行性分析,确保项目可行性分析的正确性在项目可行性分析中,对有关重大技术问题所提合理化建议不少于 条参与规划设计中的重大技术问题时所提建议的可行性、合理性发挥总工的专业优势,确保项目规划设计的完美在项目初步规划、土地详细勘察、设计单位招标、初步设计方案论证、施工图的内部审查、园林施工图的审查、图纸会审等工作中,所提合理化建议不少于 条提出新技术、新材料运用规划的及时性、科学性运用前瞻性的专业眼光,保证新材料、新技术的及时正确使用对新材料、新技术的使用落后于行业一般水平不超过 天,使用不当的不超过 次负责提出项目施工中采用的主要施工技术和方案保证主要施工技术使用的正确性和科学性所提方案要科学,被否决的次数不超过 次,因技术使用不当而造成损失的次数不超过 次总包/分包中所提建议的合理性确保总包/分包工作的有效性在投标单位资格审定、考察、公开开标、评审投标书、对合同单位

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