总经理工作心得体会一个合格的总经理是团队的一份子,带领团队战胜对手,所以总经理的责任重大。下面是带来的体会,仅供参考。篇1一个合格的总经理是团队的一份子,像足球队长一样,带领团队战胜对手,竞争的过程不是场外的喊话者而是其的一份子!团队的构建吸贤纳才是关键的一步,但就算能保证吸收到的全是优秀的个体也不一定能打造一个优秀的团队,跟一个聪明人共事很愉快,跟十个聪明人共事就很辛苦了。团队构建人才的合理使用,合理的管理方法,完善的考核激励机制是打造高素质团队的必要因素。是不是人才更在于你如何使用,好钢用在刀刃上,可是光有刀刃不成刀,人才合理分配使用,各尽其责,人尽其用既可以节约资源又可以达到团队的充分协调。团队的融洽有利于沟通和达成共同目标,无坚不摧的团队是每一个成员都明白自己要战胜的是什么?站在自己最擅长的位置,完成一个共同的意愿,团队的力量就可以发挥的强大!如何发现成员的长处,提供一个赛场很必要,人都希望能得到别人的赞赏,但往往自觉怀才不遇,没有发挥的空间。为团队的每一个位置创造竞争环境,不仅可以让成员有表现的机会更能让团队实力在竞争机制不断提高。而另一方面,
