*工作说明书编 号*-0001发布日期单位名称*岗位名称总经理直接上级部 门直接下级行政人事部经理、财务部经理、质量部经理、生产副总、商务副总下级人数5人主要工作职责组织分析公司的战略环境，在公司战略指导下制定经营计划并组织计划的实施,对经营活动的过程和结果负责工作内容1 战略规划及制度管理1.1 遵守公司法等国家法律法规的有关规定，主持公司的经营管理工作；1.2 组织分析研究公司所处的外部环境和内部条件，监督、指导行政人事部制定公司的战略规划和战略目标；1.3 审批、完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行；2 组织结构及业务流程2.1 组织拟订公司内部管理机构设置方案，并组织实施；2.2 组织拟订公司各项业务开展所应遵循的标准业务流程，并监督执行；2.3 对各职能部门的设立、合并、撤消、变更提出建议；3 年度经营计划3.1 组织拟订公司年度经营计划，并组织实施；3.2 组织年度经营计划的分解和下达；3.3 督导各项经
