总经理考核评分表2页.doc

总经理考核评分表（月度）姓名岗位任务绩效60%(A)序号指标权重完成情况评分等级得分1销售额目标完成率30%A）销售额目标完成100%以上得30分B）销售额目标完成90%以上得20分C）销售额目标低于90%得0分2本部运营成本成本控制率10%A） 本部运营成本控制率在25%以内得10分B） 本部运营成本控制率在30%以内得5分C） 本部运营成本控制率在30%以上得0分3储备干部培养完成率10%A）招聘高管一名，中层两名10分B）提名本部储备高管一名，中层两名5分C）招聘或提名未达到得0分4管理成本预算匹配度10%A) 实际管理成本与预算要求相差+3%以内，得10分B) 实际管理成本与预算要求相差5%以内，得5分C) 实际管理成本与预算要求相差超过5%，得0分5管理成熟度10%A) 员工绩效考核合格90%以上，得10分B) 员工绩效考核合格80%以上，得5分C) 人才达成率低