2007年预算、费用考核方案CJWL-00/PD065 版本/修改码 ：A/0 第7页 共7页北京物流有限公司2007年总部各职能部门费用预算考核方案1 目的 为建立健全费用预算管理，保证预算的有效实施。有效控制和节约日常管理性开支，特制定本考核方案。2 适用范围 适用于北京物流有限公司总部各职能部门。（分公司可参照执行）3 职责3.1 财务管理中心负责帐务管理及日常监控。3.2 总部各职能部门负责配合执行。4 内容4.1 考核范围和对象:考核的范围为北京物流有限公司总部各职能部门的费用预算的额度、使用状况。4.2 考核方式: 以2007年总部各职能部门的费用预算数为基准，按照实际发生与预算之间的离差程度考核2007年预算数字的准确程度.具体采用预算准确率与节约/超支率双重考核指标为依据进行评价。2007年总部各职能部门费用预算考核表(详见附表一、二、三)经过总部各职能部门确认后作为考核基准的最终结果。4.3 考核评价标准：4.3.1 预算准确率考核指标：考察本年预测下年预算发生
