恒大策划工作指引8页.docx

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资源描述

策划工作指引1、配比建议以及定位报告节点要求:项目拿地之后,确定好容积率以及建筑面积等基础数据,由总工室提供总规图,营销部以及代理公司在考察项目周边市场情况之后,上报营销中心配比建议以及定位报告。流程:营销分管领导董事长营销中心何总注意事项:营销中心批复之后,立即传给总工室。参考文件:附件一:新项目规划定位调研报告框架要求附件二:恒大龙城剩余地块户型配比建议(已批复)2、样板间选址以及围蔽、售楼部选址报告节点要求:该地块总规确定之后,由总工室提供户型图纸、总规图纸,营销部以及工程部一起结合销售参观动线、产品特点及工程进度,对样板房、看房动线、售楼部进行设计选址。流程:营销分管领导董事长营销中心何总注意事项:样板间选址分为实体样板间以及样板间示范区(如宜昌帝景、荆州名都)两种类型。售楼部分为标准新售楼部(宜昌帝景)以及非标售楼部两种类型。样板房选址依据观景效果、能够代表本期销售的主力户型、带看动线的顺畅、工程部施工的便利。参考文件:附件三:恒大龙城样板间选址呈批报告(已批复)3

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