我国民营快递企业人力资源现状及对策分析作者:张梦华来源:时代经贸2013年第13期【摘 要】随着我国电子商务的发展,选择网络购物的人数激增,催生了一大批民营快递企业。作为快递企业的一支重要力量,中小型民营快递企业在消费者心目中占据重要地位。但由于中小型快递企业物流人才缺乏,员工流动性大,素质较低,严重阻碍了其发展。本文首先对我国中小型快递企业人力资源的现状及其原因进行了分析,然后根据我国中小型快递企业人力资源的现状,提出了相应的改进措施。【关键词】快递企业;人力资源;激励;培训1.引言快递业诞生于十九世纪六十年代末的美国。改革开放后我国引入了快递这种服务理念和运行模式。1985年,中国邮政成立了国内首家快递企业EMS,直到20世纪90年代上半期,EMS几乎是国内快递业务的唯一经营者。随着我国市场经济的快速发展,现有的快递服务已经满足不了不断上升的快递市场需求,我国民营快递业就应运而生。在我国,中小型民营快递企业是指除了外资快递企业、国有快递企业的快递企业1。根据相关数据显示