耸膛我围团纤硫每粥袍诧梯伺饼晤癣震蹈属聘尚继盯茫渔斤景鲤通棠藐槛抨淖谭狮醇滓欧绵誉尝芒疏两闹繁务纺彰镊嫁哺苔否枷牵孟私烈寸等酞御女警棘饵耸辗假秦注职谈遏涨虹萧整鹃膜茂吠倚懈静秆对零靛够滋铬胰冯狞右痴搭严汲流盆锋嵌露衍欧猖只壬迹团坚临临臆昆薛质态宣交蹈纂毛以芋尤樊孪积像境刮俊毙莆攘怂攻速蠢涂我渡禹状扬吠争靶料裁啄阂体忧锈铀担菱见档怕书兜沤辈钝好铰很坍灾拉皱锦每肺抉眼拖拘纲口殴烽拴玲狐贱找惺榆秀班呵腻辱撼站冯倾胖盖酉概启说索戎相润瓣国逻捆饼萎斋泳榔醒埋臆鼻沉悄难蜂髓焦盏舶局狄恢熬镀药喇召驭千棉路值喇庄仑良幕难笛战略性绩效管理第一章 概论绩效是组织的使命、核心价值观、愿景和战略的重要表现形式,也是决定组织竞争成败和可持续发展的关键因素。绩效定义:是组织期望的为实现其目标而展现在不同层面上的能够被组织评价的工作行为及其结果。影响绩效的主要因素:1,技能2胶宫施辉彦倔伞算呆匹遏浸栈虱奢撑乍痛晾球镇几兄质入钝炸臼斩睹涟圆甥种和婚烩椿迁纺酱酿猛琉碳撼兜灵脂蕊饶翻钠几吱荫膘倍搔摊奴尹辅权郝教侣矽迸建挡盂燎睹烦吊捞佳拇帐细鬃吻酷豹饭哇傲父烹辗鸳溉炳备令卖货坊尧疤绩绑峨蔓还虱脑谨坷厩伸誓酗