店铺人员组织架构图(共5页).docx

爱登堡【运动休闲户外休闲】一、店铺组织架构图店经理副店经理销售组长培训组长陈列组长商 品组长收银员（2名）导购员（6名）备注： 卖场500平米 人员配置15人二、店铺各岗位工作职责遵守公司各项规章制度，参与店铺销售工作，服从上级工作安排，并维护公司形象。（一）店经理工作职责1、执行并落实公司各项工作指标，定期汇报工作进度。2、完成公司制定的营业目标。3、店务各项工作的督促和检查。4、各类报表的审核及数据分析。5、周、月、年工作总结及计划的制定、分解、督促、完成。6、组织店铺盘点工作（盘点制度及流程）。7、解决突发事件（特殊顾客投诉、断电、偷窃等）。8、对店铺全体人员的工作指导及监督，月度及年度绩效考核。9、信息收集、反馈、提交建议（顾客反馈、导购反馈、竞争对手信息等）。10、外部工作事务的协调(总部信息的沟通，政府部门的对接等事务