店长及副店的工作职责9页.doc

管理分享做好当管理人员的准备了吗？ 你喜欢与人打交道吗？ 你愿意一周工作100小时吗? 你对现状不满吗？ 你认为你能改变现状吗？ 对公司错过的销售机遇你伤心吗？ 你能忍受人们对你的决策评头品足吗？ 在重压下你能有所作为吗？ 没有权利的差事你会接受吗？ 薪水很低的工作你愿意吗?优秀的管理人员有9个特点 展示出领导艺术 有活力，适应性强 面对压力，仍能有所作为 做事井然有序 脸皮厚 自信 了解公司对自己的要求 尊重他人 有紧迫感，但仍表现出耐心什么是管理？目标、策略、政策做好当管理者的准备做管理不懂管理人得技巧是不行的“管理”作为一个概念并不复杂，你要做的工作就是让别人把工作做好一切都会变做管理工作不同于雇员，事实上两者的差别非常大，做了管理人员，你的成功就是取决于他人工作的表现这个是机遇，不是陷阱。责任使人成熟。你要自信，因为很多人要依靠你。成功的管理取决于能力，为人处世的能力及快速