天骄商管：店铺管理的11项盈利指标盈利是衡量终端店面是否成功的最主要的指标，经销商或者店铺经营者如何知道店铺是否健康呢？店铺核心表现指标：1、反馈店铺生意状况的关键指标；2、分析生意的重要数据；3、制定行动方案的重要依据。在具体的店面操作中，店面核心表现指标包括哪些方面呢？一、总销售额通过总销售额，能够了解生意走势，为员工订立目标。那么，如何提升总销售额？1、每天例会：一家公司一个月有6个重要会议：（1）月会：告知员工工作目标，订立行动计划。（2）周会：发现问题，提出解决方案。（3）例会：针对解决方案，通过例会有效地执行、跟进解决方案（每天做些什么）。（4）晨会：为了完成当天的目标，我们该做什么？（5）时段会议：“追”目标，定期检讨。（6）晚会：总结当天目标完成情况，检讨问题。每天的例会对总销售额的完成有重要影响。会议本身是一种形式，透过会议，我们想让所有的员工看到我们对生意的紧张度、对目标关注度，让大家更多地关注店铺的生意状况！会议的根本是推动销售，让员
