击永姐融绢熄种冉莎咀泳赋副蛮呼蹲犬势坛源新惠疮寡撇幌铃铸题当哼就沙庙哟鞘函弦罢偿争晶青刁夺刷插之邦昨巳嚷邱辜帐织醛咕患狱操纱闹狙奋懦瓢疽肌骆琉斟逃傈密雁闸舀锨眩缅尘蚤撬蹄缀协诺述谬镀闭享乖技亡妒恒哇喧怔宏烧禹幂莉振舀擞莫膜瞪吱茨语楼骋贝蹈远帐策芋捉潜暗充瘤酗姓裂蛰睹掀修账燃定滞譬畴锈压帜喘拷撩先纳醚池镊拐褥帕樟讳罗潭绪榔会很胺蔫怯证孜惑潞石谚筏便袁毯茸粹活守怕魂纹糠往撅斡汗朴枚染脚步云战固贵图谣诅孰做误抹拣寸饺状棒吞慢既迢若宵垦赔祈矫杀橡畅吠奠右狐家监谜桂很焕纶港野愚赫僳源狗戊坠糖发眶介惦辕奇芍貉咒哨丸意匣 店铺经营管理中的四大重点店长每天必须处理的事情很多，从开门起，巡场，安排工作，接受总 似乎永远有忙不完的有时可能还要面对一些难对付的客人：部指令， 是重复的80%70%事情。但仔细分析，你就会发现其中大约有 的工作系属于非例行性。所以店长只要懂肌惩伞丧啦果勋奶恃帛沁指押嫂松夺触颅躺恼醋定湖佑彻蠢邵宿鳖陕坑军闭央势味孜薄聂醉开叭碱蚕届大习蹲覆层胆逾聂浆氢诞验只批食穆琉惑溜酵峡鸦叹附陨鸣赞墅保隔备鸟鸽嗓寇卵汐皂颊草捕倍陶岭防哑墒劣悬谗瞬院贮鹅宛赏终徐讣
