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店铺配货管理流程开季前：预订每季所需货品数量开季：提取铺场货量日常：按照公司每季推广计划，参与每期促销话动日常：产生销售进行补货日常：缺货时进行内部调货、集中售卖（适合该区有多间店铺使用）每周：定期对各类别货品销售走势进行分析（畅、滞）季中：检讨过季或滞销货品，并进行计划促销，减少积压季中：定期补充新款货品，保持店铺货品新鲜感季尾：进行全面清货，减轻来季压力店铺内部配货管理技巧培训指引 Page 2 of 9 店铺配货步骤1. 确定正常容货量（注意周转货量)2. 各类别货品铺场比例3. 上身和下身和配衬货品的比例4基本款、热卖款，主推款的比例（基本款占10%、热卖款占30%、主推款60%）5结合店铺周围环境与销售特色，选择合适的款式 总体注意事项1 按每色发货比例铺场（可视乎每场容量及销售特点作调整）2 须齐色、齐码、配套系列发货3 注意色块组合的协调性