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店长的工作执行细则表工作时间工作事项方式方法或要求日常工作早上打卡后07：1507：25晨会员工到岗确认，出勤记录；晨会结束，给收银员清点发放备用金。早上07：30准时开门迎客检查员工仪容仪表门店卫生环境随时掌握整个卖场的运转情况随时掌握卖场购物环境和氛围随时督导卖场与员工违纪现象，现场指导纠正，考核记录备档随时检查缺货商品及原因；检查货架、端架等是否补满随时检查商品陈列来货后合理进行分工：清点、验收和上货，整个过程要在不冷落顾客和保障卖场安全的前提下有条不紊地进行！跟进当班当天指标的达成情况，及时采取有效措施，激励员工斗志有条不紊组织交接班工作事宜随时检查门店及仓库安全管理防范工作，防水防火防盗、门店财务安全管理及盘点监督等随时监控通道照明、设备设施等使用情况随时处理顾客投诉团队建设员工职业规划按店长手册标准要求执行，结合自己的管理风格及实际情况员工心态管理按店长手册标准要求执行，结合自己的管理风