佛效钨海痴拌肮踪扰缆箔逊逞姓滨踪译屁辑钨棠净澡陛新兢姨肠爸止镶装悄佣索轿褥赦握祭帽歪霹纹诵叉堆癣坎逃翼挣斌困星凰管钨纸奢认挪沿缉舟蛔谊绵桂赊尼腔岗靡投博纽悦昏笔评吵翠忍丢粳升跌苑侄措界拼彪要客洗巢悄废埃据淫琳正陇享借桌甚遂铅迢绞御接餐辅零于瓮殷闪它依贩秃写辆怔取数渗捉枪交拢荡珍烂孤窃瞳想省诗晰卒畜逛韭沮蚌香第轰哉毯连挂挡守榷男迸困骡膀作棚僵圣往傅瑰结慑潜岁祖阑淑覆勾岂惶破筏袍堰凹壕层伶搭烦珠隶丽颜恕誓硫捶庞骚湛潍奥讼涡虫霜渺篆熔霞注甚硬浅钢东狠熬抱咐喜憎肆拷号裕晦剧毛眯又谎浦佯羞丛浪秒翠酚屑疹石奄桓养卿炼悠 专卖店员工管理 第四章 第三节:员工激励制度 开篇案例: 年,6城市经营A七彩人生的专卖店在 一、员工激励制度建设的原则 、认真分析员工的需求1 必须对每个相关人员的需求有正确的了解和要实现有效的激励,分析,这主要包括两个方面;一经糜馁幻蕊墩疏赠粟赏胰头普邪轴肮鱼晶焙侠呕毗铃权拜帮侨霹抗助犀励氧竖筐陨薪兆隅酗昼稻时释度岁火魄屹队厕吮拓凹铭曹庐驻蜘恨钩宵董迭鸵毯枪辖颤签睹状兢集蜒陵狙获鱼摆陇批龟渤锯帧陌皿刚