康复科市场运营操作方案提纲一年的协议期内主要针对的是康复科需住院治疗的患者，住院患者偏瘫和脑残患者要占比40%（这40%的患者只要有治疗效果肯定会长期治疗的），其余患者占比60%（腰椎病、颈椎病、脊髓损伤等病种）；开业前期必需要让技植老师到位，对首批患者要严格把关。院内义诊筛查，一般情况下首选的患者人群都是在县城里的，下乡主要是起到一个宣传作用和铺设渠道；开业后市场运营主要分为一下几部分1、 院内营销，通过组织康复知识的培训和与院内医生渠道关系的建立让全院都知道康复科是做什么的能治什么病这些病在什么时候治是最佳时间，按照普通二甲医院的标准职工300人计算，只要工作做到位，院内职工给转诊的患者每月至少40人。2、 患者口碑营销，在前面三个月的稳定期后科室基本能够正常运转，主治大夫也有独立会诊的能力，而前三个月累计的患者基数至少有一百人，我们针对这些人做好口碑工作，例如从此往后在患者出院或者复诊的时候赠送小礼品，上面有科室电话和医院logo，让老百姓有个概念，康复就到xx医院；3、 慈善补贴，针对住院患者自费部分最多补助1000元（也可限定消费标准，例如费用
