建材行业困境原因分析由于外部竞争环境地险恶及内部缺陷地存在，企业几乎都会遭遇经营和发展过程中地困难局面，建材家居市场也不例外。在辅建科技看来，我们之所以失败集中在这几点：1.经营成本的居高不下。房租、人工、税费、广告费连年递增，一步步蚕食了所剩不多的利润，将看似厚利的生意终于变成了薄利行当。2.恶性竞争的无序泛滥。大量涌入的同业竞争者采取大幅降价争抢客户，甚至不惜以补偿订金、诋毁同行等卑劣手段来争夺已经在其他同行商家下单的客户，低质低价的电商更是抢占了大批追求便宜的消费群体。蛋糕看似很大，但觊觎和争夺蛋糕的商家实在太多，而且不择手段、防不胜防，尽管自己拼尽全力，但能抢到的蛋糕注定不会太多。3.无休无止的再投入。家居建材门店，由于形象更新或新品上样以及吸引客户的需求，几乎每隔2、3年就不得不重新装修一次，而投入基本上都要靠自己，厂家就算有补助也很难拿到手。辛苦做了一两年，好不容易赚了一点钱，一次重装就没了。由于扩大搬迁而产生的巨额投入更是让商家心里发毛，政府的整合搬迁、新建市场的进驻，更会让再投入的成本变得异常昂贵，回报漫漫无期。4.销售模式的匮乏成为瓶颈。当单店
