建筑业晋升制度10页.docx

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资源描述

晋升制度一、目的为了提升公司员工的个人素质和能力,充分调动全体员工的主动性和积极性,做到人尽其才、各尽其能,达成优良的工作绩效。并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制,规范公司员工的晋升、晋级工作流程,特制定本制度。二、适用范围 适合公司的全体员工三职责(一)总经办、行政部主要负责人负责所属员工晋升的提名、考评与审核工作;(二)行政部负责本事业部的所有员工晋升信息的搜集、汇总、归档与传递;负责任职资格的审查,并组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评;(三)行政部负责制定,修改、完善公司岗位晋升考核制度,编制所有岗位的任职资格;负责公司所有员工晋升信息的搜集、汇总与归档;对所有晋升员工的晋升进行监督,并及时向总经理汇报;组织用人部门及相关人员对其按照拟任职岗位要求进行考评;(四)事业部部长负责对本事业部中层以下人员晋升的综合考评与批准;负责对副部长晋升的提名、考评与审核,并报总经理批准。(五)总经理负责对公司副总经理、分公司总经理、司总经理助理、中层管理人员及其他特殊岗位人员晋升的综合考评与批准;(六)公司董事长负责

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