建材商行各岗位职责总经办部门职责 1、战略管理：负责制定公司中长期战略发展规划和每年总体生产计划和年度经营目标；负责审批每月营销、财务计划。 2、业务管理：主管整个公司的经营管理活动，统筹和协调各部门的工作，检查、督促和协调各部门的工作进展，参与公司技术发展规划和新项目的开发规划；负责督促领导业务部拓展新业务领域和客户代表公司参与对外的公关活动。处理公司内外的重大事件。 3、人事管理：负责组织机构的确定，工作分工与权责划分的审核；负责聘任或解聘公司经理级及以上员工、财务部员工；负责管理人员的任免与调配、考绩与奖惩及请假与出差的核准。 4、财务管理：负责审批预付贷款项目、维修费支出、日用生产工具支出、计划内广告活动费用、其他杂项支出、购买设备等大额支出；负责审批差旅费支出、接待费支出、办公费支出、出差、购物借款、客户欠款、其他零星支出、员工工资、伙食、补贴、旅游支出、捐赠、税金、外单位借款；负责资金的筹措与运用；审批部门提交的经营预算和费用预算；负责产成品、办公设备和运输工具等固定资产的报废审批。 总经理岗位职责：
